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島根県さまが主催される『人財塾』にて登壇させていただきます。
2020-08-03
『幸せになるための職場を創りましょう』
これは、当法人に関係する全ての方々に実感してもらいたい大切なテーマです。
私たちの法人のスタッフは、世代も幅広く、２０代～６０代の皆さんで構成され、その活躍もさることながら、いつも法人全体を明るく照らしてくれていて、真に『人財』です。
この度の光栄なお声掛けは、平成２９年度に『しまね女性の活躍応援企業』知事表彰を、また、昨年春『第９回日本でいちばん大切にしたい会社大賞』を受賞させていただいたことが一番の理由であると思っております。
法人の誇れる特色は、
☆『９年５ヶ月正規スタッフの離職者０（ゼロ）』（令和２年８月現在）
☆『過去３年間パートスタッフ職場定着率９３％』（令和元年度は、１００％）
まだまだ未熟で、これから研鑽していかなければならない法人ではありますが、みなさんと一緒になって『幸せになるための職場づくり』について考えることができれば幸いです。
１ 日 時 令和２年１０月１日（木） 午後
２ 場 所 出雲市内ホテル
３ 内 容 『幸せになるための職場を創りましょう』（仮）
社会福祉法人雲南ひまわり福祉会 事務局長 田本 武士
島根県さまのホームページは【こちら】
開催要項（チラシ）は【こちら】
株式会社日進産業さまのご厚意により、Hanasaku”ホッと”スポットの窓をガイナ塗料で安心空間を届けていただきました
2020-07-31
この度、株式会社日進産業さまのご厚意により、新築されたHanasaku”ホッと”スポットの窓にガイナ塗料（安全性、多機能性、省エネ性、施工性、耐久性などを兼ね備えた塗料）を塗布していただき、より一層安心で安全な空間を創っていただきました。Hanasaku”ホッと”スポットは、今年６月に社会福祉法人清水基金さまよりの助成をいただき新築した建物です。『キッチン＆カフェ』、『シアタールーム』に『足湯』の各スポットからなり、『みんなにとっての行きたくなる場所』をコンセプトとした憩いの空間です。その中で、今回は『キッチン＆カフェ』のスポットの窓に、同社のご厚意で、ガイナ塗料を塗布していただきました。当法人を利用される方の特性上UVカットが欠かせないこともあり、当然にUVカットに優れた窓を導入しておりますが、今回のガイナ塗料の塗布することにより、UVカット性も格段に向上することから、より一層安心で安全な空間となり、快適にお過ごししていただけるものと確信しております。
株式会社日進産業さまのご厚意に衷心より感謝いたし、同社のますますのご繁栄を心より祈念申し上げ、拙い文書ではございますが、御礼とさせていただきます。ありがとうございました。
株式会社日進産業さまのホームページは【こちら】
社会福祉法人清水基金さまよりの助成を受けて、みんなにとっての行きたくなる場所として『キッチン＆カフェ』、『シアタールーム』に『足湯』のスポットが完成しました
2020-07-14
この度、社会福祉法人清水基金さま（障がいのある方々の福祉増進を図ることを目的とする助成事業を行っていらっしゃいます。）よりの助成を受けて、『キッチン＆カフェ』、『シアタールーム』に『足湯』のスポットが完成しました。今回の新築整備の大きなテーマは、『行きたくなる場所』とし、みんなの想いを込めて『Hanasaku”ホッと“スポット』と名付け、整備事業を行いました。今年は、新型コロナウイルス感染症など、想像もしていない予期せぬ脅威の中での工事実施ではございましたが、請負業者さまを初め、工事関係者の皆様に多大なるご尽力を賜り、当初の工期予定のとおり完成することができました。
先般オープンしたばかりですが、早速『夢みたい。』、『福祉施設じゃないみたい』、『感動した。』など、利用者の皆さん、スタッフ、取引先の方々など、当法人に関係する方々に素晴らしい声を聞かせていただくことができています。今後は、皆さんにとっての『行きたくなる場所』として、当法人にとって中核的な役割を担うスポットになると確信しております。
あらためて、社会福祉法人清水基金様に対し衷心より感謝申し上げます。ありがとうございました。
なお、実際の活動状況などにつきましては、今年８月に発行予定の「広報ひまわり第１９号」に掲載する予定としておりますので、そちらも併せてご覧ください。
『広報ひまわり』は【こちら】
『女性活躍のための働きやすい環境整備支援事業費補助金の活用事例』として、当法人での取り組みがピックアップされました。
2020-06-18
一般事業主行動計画（女性活躍推進法）を指針として実践していきます
2020-06-08
令和２年３月までの３年間で計画し、実践しておりました一般事業主行動計画（女性活躍推進法）が満期を迎え、この度、令和２年４月１日から新たに今後３年間の計画をいたし、先般島根労働局長さま宛提出させていただいたところです。
この一般事業主行動計画の作成も含め、各種の計画を作成するにあたっては、『何のためにするのか』を常に大切にしております。この度の計画作成にあたっては、これまでの計画の進捗状況を分析し、今後さらにステップアップするためには何が必要なのかを見つめ直し、実践していくために作成した計画です。
これまでも、そしてこれからも、充実した職場環境をつくることが法人としての大きな目的の一つです。現在法人で尽力してくれているスタッフにも、必ず退職を迎える時がきます。その時に、『雲南ひまわり福祉会に勤めていて良かったです。』と言ってもらえるような環境を整えるべく、この行動計画を指針として実践していくこととしています。
今回作成した一般事業主行動計画（女性活躍推進法）は、次のとおりです。良きときに一見していただければ幸いです。
一般事業主行動計画（女性活躍推進法）は【こちら】
（前回計画の進捗状況（数値目標部分））
前回の３年計画のうち、数値目標として掲げた目標の振り返りは次のとおりです。
【数値目標】 女性スタッフの平均勤続年数を３年伸ばします。
【平成２９年月現在】
女性の平均勤続年数 事務職 ８年４ヶ月
専門職 ６年１０ヶ月
総 合 ７年７ヶ月
（参考）
男性の平均勤続年数 事務職 １５年１０ヶ月
専門職 ７年１ヶ月
総 合 １１年５ヶ月
【令和元年５月現在】
女性の平均勤続年数 事務職 １１年７ヶ月
専門職 ８年６ヶ月
総 合 １０年１ヶ月
（参考）
男性の平均勤続年数 事務職 １９年２ヶ月
専門職 ９年１ヶ月
総 合 １４年１ヶ月
【比較】
女性の平均勤続年数 事務職 ３年３ヶ月
専門職 ２年４ヶ月
総 合 ２年８ヶ月
（参考）
男性の平均勤続年数 事務職 ３年３ヶ月
専門職 ２年０ヶ月
総 合 ２年６ヶ月
以上のとおり、総合的には目標を達成することはできませんでした。職種ごとに目を向けてみますと達成することができた職種もありますが、当法人でのサービス提供部門である専門職は若干下回るような状況でありました。
数値目標上は、上記のとおりでありますが、少しずつES（スタッフの満足度）の向上はもとより、EH（スタッフの幸福度）も向上してきつつあると感じております。
『課題の発見は、あくまで前進』と捉えておりますので、課題を分析し、今回新たな計画に引き継いでおります。少しずつ、着実に改善に努めていきます。